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Riorganizzazione Aziendale Assessment strategico Analisi di scenario ed elaborazione piani a medio termine Definizione e sviluppo nuove strategie go to market Business planning (start up o re-vamping di iniziative esistenti) Passaggio generazionale Consulenza gestionale ed organizzativa Controllo di gestione

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Brand building & strategia di marca Posizionamento / riposizionamento della marca Strategia di comunicazione (packaging, brand identity, adversiting, web, social network) Declinazione / messa a punto del marketing mix Impostazione / revisione della architettura di gamma Sviluppo nuovi concetti di prodotto Sistemi distributivi Sistemi competitivi Previsione breve / medio periodo Analisi di custom satisfaction Price and product test Analisi di Swot Marketing planning Assistenza a fiere ed eventi

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Organizzazione, dimensionamento ed assessment della forza vendita Miglioramento delle performance di vendita Sviluppo di nuovi canali di vendita Revisione dei modelli di gestione, dei processi e degli strumenti a supporto alla vendita (di field, di front e di back office) Ridisegno dei sistemi di remunerazione e di incentivazione della forza vendita Stesura ed analisi budget

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Assistenza per apertura nuove sedi (costituzione, scelta paesi, amministrazione, pratiche) Ricerca partner e subfornitori nel paese collocato, di riferimento Ricerca e gestione agenti e distributori Contract Assistenza a fiere ed eventi in loco Interpretariato e traduzioni in oltre 50 lingue

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Direzione Aziendale - Direzione Commerciale - Internazionalizzazione - Marketing - Sviluppo Imprenditoriale - Formazione Manageriale - Advisor service. Gianluca Fontanella è un manager che offre alle proprie Aziende servizi di assistenza e consulenza integrati e multidisciplinari grazie ad una consolidata esperienza valorizzata dalla padronanza delle tecniche di Project Management. Direzione Aziendale, Direzione Commerciale, Internazionalizzazione, Marketing, Sviluppo Imprenditoriale sono le principali funzioni con oltre 20 anni di esperienza.- affianca il Top Management nella definizione e ri-definizione delle strategie aziendali, creando valore dal rapporto tra costi e benefici e armonizzando le relazioni dinamiche tra assetto proprietario, governance e strategia d’impresa; - in forza della profonda conoscenza del contesto economico, politico e sociale europeo, è specializzato nel processo di internazionalizzazione delle imprese nazionali e straniere, favorendo le relazioni con organi istituzionali e avvalendosi di un team di professionisti e di un network professionale radicato sul territorio con expertise in ambito commerciale, marketing, legale, finanziario, fiscale/tributario e doganale; - sensibile alle tematiche di CSR, pone specifica attenzione alle implicazioni di natura etica all’interno della visione strategica d’impresa al fine di gestire efficacemente le conseguenti problematiche di business impattanti i sistemi di rating, di governance e i rischi reputazionali;

Ultime news dell'azienda

Passaggio generazionale in Azienda

Passaggio generazionale in Azienda

Ultima realizzazione ・ 2 feb 2023 leggi di più... Open In New icon

In Italia le imprese familiari costituiscono oltre l’82% del tessuto industriale ed il 53% degli imprenditori è over 60 anni. Il passaggio generazionale, di conseguenza, si rivela sempre più un tema di grande attualità della corretta gestione del rischio per la sopravvivenza dell’impresa. Nel panorama italiano composto da una moltitudine di imprese di piccole o medie dimensioni, caratterizzate dalla presenza dell’imprenditore, il tema della successione all’interno dell’azienda diviene di particolare importanza, soprattutto se si pensa alle possibili conseguenze derivanti dalla disgregazione dell’azienda, causata da una gestione non programmata e disordinata del passaggio generazionale. Tuttavia, benché siano molti gli strumenti che... continua a leggere https://gianlucafontanella.com/passaggio-generazionale-in-azienda/

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    1 – 10

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Attività di

  • Consulenza di direzione aziendale
  • consulenza di direzione ed organizzazione aziendale
  • consulenza in controllo di gestione aziendale
  • consulenza tecnica per l' ottimizzazione dei costi industriali
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