GIANLUCA FONTANELLA

Riorganizzazione Aziendale Assessment strategico Analisi di scenario ed elaborazione piani a medio termine Definizione e sviluppo nuove strategie go to market Business planning (start up o re-vamping di iniziative esistenti) Passaggio generazionale Consulenza gestionale ed organizzativa Controllo di gestione

Brand building & strategia di marca Posizionamento / riposizionamento della marca Strategia di comunicazione (packaging, brand identity, adversiting, web, social network) Declinazione / messa a punto del marketing mix Impostazione / revisione della architettura di gamma Sviluppo nuovi concetti di prodotto Sistemi distributivi Sistemi competitivi Previsione breve / medio periodo Analisi di custom satisfaction Price and product test Analisi di Swot Marketing planning Assistenza a fiere ed eventi

Organizzazione, dimensionamento ed assessment della forza vendita Miglioramento delle performance di vendita Sviluppo di nuovi canali di vendita Revisione dei modelli di gestione, dei processi e degli strumenti a supporto alla vendita (di field, di front e di back office) Ridisegno dei sistemi di remunerazione e di incentivazione della forza vendita Stesura ed analisi budget

Assistenza per apertura nuove sedi (costituzione, scelta paesi, amministrazione, pratiche) Ricerca partner e subfornitori nel paese collocato, di riferimento Ricerca e gestione agenti e distributori Contract Assistenza a fiere ed eventi in loco Interpretariato e traduzioni in oltre 50 lingue

Contrattualistica internazionale Consulenza legale specialistica Supporto legale continuativo Servizi Fiscali in loco Finanza innovativa ed alternativa Europrogettazione

Registrazione marchi e loghi di imprese SCM (supply chain management) CRM Corsi di formazione manageriale Supporto a bandi e finanziamenti PNRR per Imprese e P.A. Supporto gestionale – organizzativo per Imprese e P.A. in ottica PNRR