Consulenza di direzione aziendale - Import export

REGOLAMENTO (UE) 2016/679 DEL PARLAMENTO EUROPEO E DEL CONSIGLIO del 27 aprile 2016 relativo alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati personali, nonché alla libera circolazione di tali dati e che abroga la direttiva 95/46/CE (regolamento generale sulla protezione dei dati). Oggetto e finalità 1.Il presente regolamento stabilisce norme relative alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati personali, nonché norme relative alla libera circolazione di tali dati. 2.Il presente regolamento protegge i diritti e le libertà fondamentali delle persone fisiche, in particolare il diritto alla protezione dei dati personali. 3.La libera circolazione dei dati personali nell'Unione non può essere limitata né vietata per motivi attinenti alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati personali.

Il D.lsg. 81/08 e s.m.i. insieme all'Accordo Stato Regioni approvato il 21 dicembre 2011 definiscono gli obblighi che le aziende hanno per quanto attiene la Salute e Sicurezza sui luoghi di lavoro. Consulenza Integrata attraverso un team di professionisti specializzati ed aggiornati sulla normativa vigente supportano l'azienda nel districarsi tra gli obblighi definiti fornendo tutti i servizi necessaria per adeguarsi. La consulenza offerta prevede principalmente: Verifiche Ispettive Supporto per l'elezione del Rappresentante dei lavoratori per la Sicurezza (R.L.S.) Redazione della Valutazione dei rischi (D.V.R.) Redazione di Piani di Emergenza Redazione di Piani di Sicurezza e di Coordinamento (P.S.C.), Piani Operativi Sicurezza (P.O.S.), Piani Sostitutivi Sicurezza (P.S.S.) ed Integrazioni al (D.V.R.I.) Redazione del documento unico di valutazione dei rischi di interferenza (D.U.V.R.I.)

Consulenza Sicurezza Alimentare HACCP Intervento di Verifica Ispettiva ed Analisi Batteriologiche Corsi di formazione relativi al sistema HACCP Implementazione e Mantenimento Consulenza Certificazione Sicurezza Alimentare ISO 22000

REGOLAMENTI (UE) 2017/745 e 746 Dispositivi medici e dispositivi medico-diagnostici in vitro

Le consulenze sulla sicurezza offrono una vasta gamma di vantaggi per le aziende. Innanzitutto, consentono di identificare le vulnerabilità e le minacce interne ed esterne che possono mettere a rischio l’azienda. Attraverso un’analisi approfondita, i nostri consulenti possono individuare i punti deboli dell’organizzazione e proporre soluzioni efficaci per mitigare i rischi. La valutazione dei rischi consente di identificare e valutare le possibili minacce e di stabilire un piano di azione per affrontarle. Attraverso un’analisi accurata si possono determinare le probabilità di un evento dannoso e la sua gravità, consentendo all’azienda di adottare misure preventive adeguate. Un altro vantaggio del servizio è la capacità di sviluppare procedure di sicurezza personalizzate per l’organizzazione. Queste procedure stabiliscono le linee guida e le azioni da intraprendere in caso di emergenza o di situazione a rischio.

Il Piano Industriale è il processo con il quale si definiscono gli obiettivi di lungo termine dell’impresa e si elaborano in termini di risorse, operazioni e comportamenti le azioni che consentono di raggiungere gli obiettivi stessi. EOD aiuta i propri clienti a dar forma concreta ai propri progetti, assistendoli nel metter a fuoco le metriche del business, i risultati economico-finanziari pluriennali, gli elementi organizzativi, creando un collegamento tangibile e misurabile tra la situazione attuale e quella prospettica. I servizi di EOD vanno dalla verifica della ragionevolezza e robustezza del progetto industriale già costruito dal cliente fino alla realizzazione ex-novo di un piano industriale e sua successiva implementazione e/o monitoraggio. Nel caso in cui il Piano di Industriale sia finalizzato ad un progetto di Risanamento Aziendale, il network di EOD consente di poter assistere i propri clienti nella definizione di un processo completo volto alla risoluzione della crisi.

EOD è specializzata nell’implementazione di progetti di controllo di gestione finalizzati al monitoraggio dei principali KPI gestionali, economici e finanziari dell’impresa. Sotto il profilo operativo, EOD interviene sfruttando al massimo le potenzialità del sistema informativo già esistente (contabilità generale, contabilità industriale, sistema gestionale) creando la base per una reportistica (Tableau De Board) che - una volta condivisa con il cliente – sarà predisposta e inviata con cadenza mensile. Completano il quadro dei servizi offerti le attività di benchmarking con i concorrenti, budgeting economico, finanziario con le successive analisi degli scostamenti.

EOD svolge servizi che aiutano Imprese, Investitori Privati e Investitori Istituzionali (Istituti di Credito e Fondi di Private Equity) a valutare i rischi e cogliere le opportunità di operazioni di finanza straordinaria, facilitando il processo e focalizzando l’attenzione sui fattori critici per gestire al meglio la fase di successiva integrazione. EOD svolge servizi di business due diligence (raccolta, analisi ed interpretazione di dati di mercato, commerciali, economici e finanziari, messi a disposizione dall’azienda Target). EOD sviluppa inoltre analisi strategiche e commerciali di settore e della società target; identifica i principali aspetti critici, le possibili sinergie e le azioni da implementare per gestire al meglio il processo di integrazione post - deal. EOD svolge inoltre per Istituti di Credito, Investitori Privati e Investitori Istituzionali le cosiddette “Independent Business Review” finalizzate a identificare la situazione economica e finanziaria dell'impresa.

EOD, attraverso l’unità di Temporary Management, fornisce un supporto manageriale flessibile e altamente specializzato in interventi su aziende in crisi, che vanno dalla messa in sicurezza fino all’implementazione delle azioni strategiche contenute nei piani industriali e finalizzate al superamento delle fasi di difficoltà. EOD può assumere diversi tipi di incarico, secondo le finalità dell'intervento o del progetto e quindi avere diverse responsabilità: da manager a supporto del Consiglio di Amministrazione (nello specifico ricoprendo ruoli di Chief Financial Officer o Chief Restructuring Officer), a membri del Consiglio di Amministrazione dotati di poteri e deleghe di ordinaria e/o straordinaria amministrazione.

Internazionalizzazione, sviluppo di business, innovazione di business, organizzazione aziendale, marketing strategico ed operativo, direzione

Consulenza Amministrativa, Commerciale e Aziendale 2. Consulenza Fiscale 3. Consulenze Societarie e Controllo di Gestione 4. Consulenza Finanziaria 5. Formazione aziendale continua 6. Temporary manager per l’internazionalizzazione 7. Realizzazione materiale informativo in lingua russa (brochure, cataloghi, siti web, social media, etc.). Offriamo traduzione professionale. 8. La certificazione Gost Russia e certificazione EAC Unione Doganale e assistenza legale in Russia e paesi dell’Unione Doganale Euroasiatica.

Studio e analizzo i tuoi fatturati e gli indicatori di performance della tua attività, elaboro degli obiettivi fattibili e ti affianco per raggiungerli, per un minimo di due settimane sino al programma mensile. Ti presenterò soluzioni personalizzate e decideremo insieme quale percorso seguire. Affiancamento continuativo, per ogni esigenza, anche dopo l'intervento. Il mio obiettivo è quello di rendere autonoma la persona e l'azienda che affianco in tutte le decisioni che la professione metterà sul percorso. Servizi disponibili: - affiancamento in store - affiancamento e consulenza on line - analisi kpi's - studio strategie incremento fatturati -restyling merchandising e vetrinistica commerciale

Controllo di gestione; Contabilità industriale; Analisi carichi di lavoro; Piani di incentivazione; Tempi e metodi; Business process reengineering; Gruppi di miglioramento;

ASAP offre un servizio dedicato alla ricerca di nuove tecnologie per offrire soluzioni dedicate a ogni cliente. Conoscere le tendenze, attraverso ricerche di mercato, permetterà di monitorare con costanza le esigenze dei vari settori.

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E' una consulenza operativa e di squadra, il progetto sarà completamente gestito dall'inizio alla fine, e si entrerà nei dettagli.

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