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Scatole ingranaggi - Germania

Germania
  1. NIDEC GRAESSNER GMBH & CO. KG THE GEAR COMPANY

    Germania

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    Le soluzioni individuali sono il nostro standard. E invece della competenza in vari sotto-settori, come la ricerca pura, offriamo un know how comprensivo in tutti i rilevanti settori. Dalle specifiche di prodotto e i primi schizzi fino alla fabbricazione della serie 0, compresi gli intensivi test di prova.Clienti rinomati del settore dell'ingegneria meccanica e dell'ingegneria di impianto non solo traggono beneficio dalla nostra innovativa tecnologia di propulsione, ma anche dall'impegno verso valori come la qualità, affidabilità e rispetto delle scadenze. Facciamo costantemente attenzione, per il nostro lavoro, all'efficienza e teniamo sott'occhio il vostro budget. Chi vuole unire la performance alla precisione, deve sentirsi a proprio agio nei vari settori e applicazioni. In quanto partner di sistema dell'industria offriamo soluzioni speciali a partire dalle specifiche fino alla produzione in serie: sviluppiamo la performance d'ingegneria migliore possibile per un maggiore momento di torsione, un livello di rumore inferiore, un maggiore fattore di efficienza e una maggiore precisione.

  2. BDP MECHANICAL COMPONENTS DEUTSCHLAND GMBH

    Germania

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    Il bdp Group, fondato nel 1992, può contare su 150 dipendenti e ha sede a Berlino con oltre 14 uffici aggiuntivi in ​​Bulgaria, Cina, Germania, Polonia, Spagna e Svizzera. La società affiliata, bdp Mechanical Components, che esiste dal 1982, è un fornitore specializzato nell'approvvigionamento internazionale di componenti fusi, forgiati, meccanici e per automobili per aziende manifatturiere europee dalla Cina e dall'Europa orientale. Riforniamo oltre 50 clienti europei nei settori automobilistico, meccanico, ferroviario, energetico, del trasporto di gas e liquidi. Tutto da un unico fornitore: costruzione del modello, campionamento iniziale, produzione di accompagnamento (avviamento), produzione in serie, ottimizzazione. Qualità prodotto. Appalti strategici: ottimizzazione dei processi di approvvigionamento, riduzione dei costi di approvvigionamento. Selezione di fornitori idonei, audit di fornitori: valutazione della capacità di produzione e della qualità. Controllo qualità in loco: monitoraggio della produzione, controllo delle merci prima della spedizione