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Per poter parlare di miglioramento continuo della produttività, occorre conoscere dove questo miglioramento può avvenire, ovvero dove si manifestano le criticità. Tutte queste informazioni si possono acquisire andando a monitorare delle specifiche KPI come ad esempio: -numero dei fermi macchina -performance del processo (velocità) -numero delle non conformità (scarti) Gli strumenti per monitorare l’efficienza di un processo produttivo sono due: l’Andon e l’OEE (Overall Equipment Effectiveness). Si tratta di due strumenti (software) che lavorano in perfetta sinergia: il primo per dare evidenza dell’andamento produttivo, real time; il secondo per consentire un’analisi dettagliata ed approfondita della produzione, nel breve e medio periodo.
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