plus que la réalisation du document unique, c est avant tout une démarche, qui doit être planifier et animer
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plus que la réalisation du document unique, c est avant tout une démarche, qui doit être planifier et animer
Gérer une crise, mettre en place un projet ou simplement répondre à une problématique, nécessite presque toujours un plan d’action. Comment celui-ci est il défini, suivi et animé ? Nous constatons assez vite que la majorité d’entre eux sont inefficaces, ou abandonnés en cours de route, faute de moyens. Et pourtant, la mise en place d’un plan d’action répond à un besoin de s’organiser et de structurer une démarche (comme le suivi des actions de votre Document Unique, par exemple). Pourquoi le plan n’a pas produit les effets escomptés ? On cherche souvent à pointer des responsabilités ou des faiblesses structurelles. Le pilotage d’un plan d’action doit être réfléchi en termes d’enjeux pour l’entreprise et doit être structuré selon plusieurs critères.
Le rôle de la commission de sécurité Les commissions de sécurité ont été créées en 1941, dans l’objectif de permettre aux autorités administratives de s’assurer de la bonne application des règles de sécurité dans les établissements recevant du public. Elles sont constituées de : Un représentant du préfet Le maire ou son représentant Un sapeur-pompier préventeur Un représentant de la direction départementale de l’équipement (DDE) Un agent de police ou de gendarmerie. Son rôle est de garantir le respect des dispositions concourant à la sécurité des personnes vis-à-vis du risque incendie et de l’accessibilité des personnes handicapés. Elles interviennent systématiquement pour l’ouverture d’un établissement recevant du public (ERP) puis périodiquement en fonction du classement de l’établissement (tous les 3 ou 5 ans). Elles peuvent aussi déclencher une visite inopinée.
Le DUER ou Document Unique d’Évaluation des Risques permet d’identifier et de classer les risques encourus par le personnel d’une entreprise, il détaille les mesures de prévention adaptée à chaque poste de travail ou situation professionnelle. Il est obligatoire pour toutes les entreprises et doit être mis à jour annuellement. Il doit être conservé au sein de l’entreprise et tenu à la disposition de l’inspection du travail. Même s’il est parfois vécu comme une contrainte, c’est un outil de prévention des risques professionnels. L’identification et la cotation des risques vous permettent d’adapter les mesures de prévention, mais également de responsabiliser vos collaborateurs vis-à-vis du risque. Même si certains risques vous semblent triviaux, imaginez l’impact si l’un de vos salariés chute d’un escabeau ou tombe dans l’escalier faute de lumière suffisante ou de rambarde.
C’est un plaisir de vous présenter la mise en ligne officielle du site de CQSD-conseil ! La vocation de celui-ci est de vous présenter les types de prestations de la société. C’est animé par le souhait de répondre à une partie des problématiques qui peuvent se poser en entreprise qu’est née l’idée de CQSD Conseil. Pour prendre une bonne décision il faut disposer d’une vision d’ensemble, c’est notre raison d’être : vous apporter des solutions pragmatiques et vous aider dans vos projets !
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Le emergenze dovute ai sinistri presentano conseguenze dirette ed indirette che per le aziende si possono rivelare estremamente gravose. Per offrire una rete di sicurezza e protezione da ogni evento, abbiamo messo a punto tre servizi di consulenza complementari: Risk Management, Business Continuity Plan e Disaster Recovery Plan. Tre servizi che ci permettono di affiancare le aziende mappandone i rischi e le criticità peculiari, sviluppando piani integrati per la prevenzione dei danni property e gestendo attività di pronto intervento e ripristino a seguito di sinistri. Il processo di Risk Management – strumento centrale di gestione dei rischi aziendali – consente la valutazione del potenziale impatto di diverse tipologie di rischio su attività, processi, prodotti e servizi in base alle caratteristiche ed esigenze dell’impresa analizzata. Grazie alla gestione del rischio è possibile sia definire la miglior strategia di difesa del patrimonio e dell’immagine aziendale
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La manutenzione programmata dei macchinari di produzione è uno strumento di prevenzione che garantisce maggior sicurezza, rendimento e longevità delle apparecchiature. Questo si traduce in una riduzione tangibile dei costi poiché si va a eliminare – o almeno a ritardare – i costi diretti di acquisto di materiali di ricambio o di macchinari nuovi e quelli indiretti legati a un possibile fermo produzione.
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