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Gaz Consulting: il meglio per la tua azienda! In breve la mia azienda si occupa di riorganizzazione aziendale, per migliorare le aziende di produzione medio grandi: - consulenza all inclusive: una volta stabilito il pacchetto di mensilità necessarie, l'azienda cliente non ha nessun costo aggiunto: nessuna vendita di gestionali inutili, sistemi informatici, persone o cose senza valore aggiunto, - la consulenza e il progetto finale sono più che coperti dal cost saving che l'analisi presenta e in pratica l'azienda cliente non spende neanche un soldo e viene rilanciata sul mercato, perchè il progetto da un valore aggiunto notevole, - survay produzione, commerciale, IT, uffici, management, finanza (tempi 1-2 mesi), - analisi funzionale e riduzioni costi di circa 200K/1.000K euro a seconda della dimensione aziendale (tempi 2/3 mesi), - creazione progetti innovativi senza nessun costo aggiunto, vedi riduzione costi (1/2 mesi), - autodisciplina mentale e instillazione di ottimismo per dipendenti/management, - ricerca opzionale per marketing, competitor e trend futuri, - ausilio di professionisti in tutti i campi aziendali per migliorare efficienza (compresi nel pacchetto).
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via milano 40
20833 Giussano - Italia
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Le emergenze dovute ai sinistri presentano conseguenze dirette ed indirette che per le aziende si possono rivelare estremamente gravose. Per offrire una rete di sicurezza e protezione da ogni evento, abbiamo messo a punto tre servizi di consulenza complementari: Risk Management, Business Continuity Plan e Disaster Recovery Plan. Tre servizi che ci permettono di affiancare le aziende mappandone i rischi e le criticità peculiari, sviluppando piani integrati per la prevenzione dei danni property e gestendo attività di pronto intervento e ripristino a seguito di sinistri. Il processo di Risk Management – strumento centrale di gestione dei rischi aziendali – consente la valutazione del potenziale impatto di diverse tipologie di rischio su attività, processi, prodotti e servizi in base alle caratteristiche ed esigenze dell’impresa analizzata. Grazie alla gestione del rischio è possibile sia definire la miglior strategia di difesa del patrimonio e dell’immagine aziendale
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La manutenzione programmata dei macchinari di produzione è uno strumento di prevenzione che garantisce maggior sicurezza, rendimento e longevità delle apparecchiature. Questo si traduce in una riduzione tangibile dei costi poiché si va a eliminare – o almeno a ritardare – i costi diretti di acquisto di materiali di ricambio o di macchinari nuovi e quelli indiretti legati a un possibile fermo produzione.
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