HEADS HUNTERS

Il recruiting di Persone, tramite un Progetto strutturato, è tra le più lungimiranti strategie aziendali: inserendo candidati ben selezionati il Leader dell’Azienda può rafforzare la “squadra”, capitalizzare ogni successiva azione formativa, prevenire situazioni conflittuali.

Il recente vissuto di tutti noi, pur avendo creato disorientamento, ha altresì accelerato un processo di Cambiamento che, peraltro, è sempre permanentemente in divenire. Approcci, comportamenti, procedure hanno subito mutamenti repentini: luoghi, tempi, modalità e condizioni di lavoro sono stati necessariamente modificati. Di certo resta un principio inoppugnabile: è il Capitale Umano che determina il valore e la competitività di un’Azienda. Al di là dei numeri e di un’inesorabile valutazione razionale dello status quo, occorre concentrare l’attenzione sulle competenze più preziose da salvaguardare: favorire la crescita delle Persone, stimolare la Motivazione, ascoltare bisogni, disagi, aspirazioni, applicare concretamente la Meritocrazia.

Valutare il potenziale personale di un collaboratore / dipendente o di un candidato, è essenziale per una buona gestione delle Persone d’Azienda. I colloqui, integrati da test specifici, “fotografano” la personalità: considerano le conoscenze (sapere), le capacità (saper fare), i valori, le motivazioni, le potenzialità (saper essere). Il profilo che emerge diventa un valido supporto per le decisioni dell’Imprenditore: in sostanza consente di investire su chi ha effettivamente “i numeri” per crescere e far crescere l’Azienda.